和一位资深游戏开发者L聊天时，L问了我一个他非常关心的话题：“在行业大环境996是常态的情况下，你们为什么要特立独行地实行每周35小时工作制呢？”
“这些理性思考来判断，你认为强制996是对的吗？”——我反问他。
L有些凌乱了：“我当然会认为强制996是不对的，低效且让人缺乏成长性，容易让人越来越脱离行业的发展，越来越离不开当前岗位……但站在公司老板的角度这不正是所需要的吗？正是因为有诸多的好处所以行业里才普遍盛行996的工作制度吧？”
是呀，我们都可以理性地达成共识，强制996是一种低效率、低创造力、低成长性的工作模式。这种模式通常只能在强调执行力的团队中用来提升团队生产力。事实上能把执行力做到极致的团队，工作强度是远不止996的。
我们并不认同这种强调执行力的方式，我们希望自己未来的职业生涯能够更有意义，于是在5年前共同创立了91Act。以我们认同的理念，聚集有着同样追求的开发者；以我们认为正确的方式，去制作游戏 & 经营公司。
• 用创造力为核心去创作引以为傲的游戏。
• 以团队成长为最重要的目标去经营公司。
那我们就自然而然不可能选择强制996的方式了，因为这种方式和创立力 & 团队成长都是相冲突的。/p>
一切的基础，是我们最初的团队成员都非常优秀，都是能力出众且理念一致、相互信任的行业老兵。我们相信我们可以简单地用最理想化最合理的方式进行协作，就能够通过我们的创造力和专业度创作出至少可以打动一部分用户的游戏作品。
要充分释放出每个人的创造力，就需要打造最宽松的环境，让每一个负责具体内容的人去做出决策并快速调整迭代。
这就需要每个人都对团队的整体目标有清晰的理解，就必须在团队内做到尽可能的信息透明。基于共同的目标，通过彼此间直接的沟通，在制作过程中无惧冲突，通过坦诚的争论来消除信息不一致并获得更好的方案。
“因为价值观一致就有相近的逻辑基础。如果出现认知判断上的分歧，往往是因为信息不一致。通过直面分歧进行坦诚的讨论，就是实现信息同步最高效的方式。这样不但可以获得了更好的方案，还至少可以让其中一个人获得提升”。
“是的，有时两个人都可以获得提升”。
道理很简单，要做到却很难，因为在大多数团队中，大家都会本能的避免冲突。只有彼此充分信赖的团队氛围中，才不会因为自己提出了不同意见而担心让别人怀疑自己的动机。我们做到了，很爽。
“这样会导致领导缺乏权威吗？”
“所以在91Act，当众怼厂长是一件大家习以为常的事情”（囧）
因为整个团队都是基于合理性为基础进行决策的，而且我们相信”让听得见炮声的人做决定“。
合理性本身是可以基于共同的逻辑进行讨论的，所以基于合理性任何事情都是可以被讨论的，包括合理性本身：）
而无论怎样信息透明，都还是会有信息不对称的情况，那拥有信息更多的直接责任者就可以在不能形成共识的情况下做出决定并承担责任。如果是游戏调性，那是制作人的责任，如果是一个功能的实现方式，或一个活动的具体设计，那第一线的参与者则需要有足够的担当来做出决定。
“这样对人的要求很高”。
“是的，同时也更能让人获得成长”。
为了获得最大化的成长可能，我们采用了没有职位和职能限制的超扁平结构，每个人都可以去了解和承担自己感兴趣 or 团队需要的责任，这样的过程不但让团队能够高效运转，也可以让每个人获得更多成长的空间和无限的可能性。
所以我们才会选择只有做细分品类中顶级品质的内容，在制作过程中对品质追求有着永无止境的贪婪。我们会花大量的时间和精力，去尝试着把某一项内容品质做得更高一些，直到我们摸到当时自己的极限。 这样能让我们看到自己能力的不足，以及在未来提升的目标。
这种对品质的追求，又让我们我们创作出的游戏，在内容体验上有一种特殊的质感，就能够吸引到一部分属于我们的用户，从而获得应有的商业回报，并推动团队的正向持续发展。
• 以合理性为基础
• 以创造力为竞争力
• 以团队成长为核心目标
• 以追求品质为工作方式
……这些其实都是一些大家都觉得是正确的常识，但实际经营中却因为种种原（jie）因（kou）背道而驰。
而我们则简单的去做这些我们认为理所应当正确的事情 ，但反正是我们自己的公司，我们就由着性子这样做的。
结果发现效果还不错(*≧∀≦*)
于是我们就坚持下来，不断改进和完善，一晃5年就过去了，我们很享受这个过程和当前的状态。
看起来很随性，但其实骨子里却是理性。
因为我们坚信长期复利的价值，把所有努力聚焦到能够让团队在未来更有竞争力的方向上，站在时间的一边，站在趋势的一边，让自己变得更好，一步一个台阶越走越高，风景越来越好。
“真羡慕你们，活成了自己理想中的样子”。
“所以我们特别珍惜现在所拥有的团队状态”。
——嘴角不经意间露出幸福的笑容。
幸福不是因为现在已经获得了什么，而是相信未来会比现在更好。
这种理想状态确实非常不容易做到，也非常不容易保持。
如果不是我们真的做到了，在过往五年中不断实践和完善这一切，我也不敢想真的能做到。
如果让我们重头再来再经历一次，我们也不一定能做到。
所以，特别珍惜，用尽全力去呵护。
所以，我们几乎没有人主动离职。团队氛围好，开心又有成长，做的事情有成就感，挣的钱对得起自己的付出和贡献，是你也不会离职的。
91Act这家公司最核心最重要的产品，是团队。
所以我们尽一切努力为每一位团队成员创造最好的成长环境，尽可能让每一个人在团队中变得更好，比过往的自己更好，让未来比现在更好。只有这样，才能让团队越来越好。才能在未来做出更有竞争力更有影响力的游戏。
所以我们只能招募那些成就驱动、价值观一致且高成长性的人，疑人不用才能做到用人不疑。
所以我们招募人时真的很谨慎，因为彼此适合的人可遇不可求，因为我们在乎。
